Тупиковая ситуация с кадрами в металлургии
«Если вы держите слона за заднюю ногу, и он вырывается, то самое лучшее – отпустить его» - А. Линкольн.Подобное происходит сейчас с «учебными центрами» внутри МК. Работодатель-металлург, думая, что собственный центр обучения персонала выгоднее содержать, чем искать кадры на рынке труда, тем самым пытается держать «слона за ногу». С одной стороны, работодатель вроде бы прав, 70% ищущих «место» сегодня имеют высшее образование, а компании на 80% процентов необходимы узкопрофильные рабочие должности, где брать работников? Приходится доучивать и переучивать самим в своих учебных центрах. С другой стороны, это не полноценное образование, а краткосрочные курсы, которые своим уровнем проигрывают настоящему профобучению, а знания отражаются не лучшим образом на производительности труда, да и затратно это.
Получается, что отечественные МК, видя, бесполезность собственных учебных центров, пятятся в будущее задом – возвращаются к старым совковским схемам по предложению потребностей в профессиях ВУЗам и металлургическим колледжам, пытаясь вылавливать «сачком» своих ожиданий то, что необходимо на данный момент. Ситуация удивительная: большая металлургическая компания не должна гнаться за кадрами, где это видано, чтоб мышеловка гналась за мышью? Но, тем не менее, это факт. Кроме того, некоторые МК предпочитают вообще не иметь дела с выпускниками ВУЗов, из-за их больших ожиданий относительно зарплаты и других амбиций. Хотя надо заметить, были в истории тщетные и безуспешные попытки «под себя» приватизировать гос. учебное учреждение. (О. Дерипаска в 2006 г. пытался это проделать с Экономической академией им. Плеханова)
В 2010 г. уже можно с уверенностью говорить о дефиците кадров в металлургической отрасли. Например, в Самаре есть завод, изготавливающий алюминиевые детали для аэрокосмической промышленности, «дочка» компании Alcoa. Так вот, HR-директор компании сказал правильную мысль: «Мы там не смогли найти специалиста, который чертил бы нужные детали. Его пришлось брать из другого региона. Мы идем к тому, что в скором времени хороший водопроводчик вполне сможет претендовать на $5000 в месяц, как в Нью-Йорке» (с)
Поддерживаю HR-менеджеров тех компаний, которые считают, что «зачем мы должны учить? нужно уже брать обученными!» (с)
Вот именно, кесарю кесарево, а металлургу металлургово. Метки: алюминий, деталь, металлургическая компания, металлургия