Школа молодого руководителя апофеоз лояльности

Признаюсь честно, крошечную заметку в корпоративном журнале НЛМК о старте пилотного проекта «Школа молодого руководителя» я увидела только потому, что рядом была заметка о моем проекте. Прочитав описание программы, направленной на карьерное ориентирование молодых работников комбината (до 35 лет), мотивирование, развитие бизнес-компетенций управленцев и активацию интеллектуального ресурса в среде начинающих руководителей и узнав, кто автор проекта, сразу решила – буду участвовать!

Наконец-то, думала я, программа придумана не боссом, а обычным рядовым специалистом, то есть не будет вычурности, пафосности, излишней затратности (тут малобюджетность полная), не будет формального подхода к исполнению, ибо это ж «детище» обычного сотрудника. Познакомлюсь с руководителями моего возраста из других подразделений, мечтала я, внесу свою лепту, расскажу, например, в блоке «личная эффективность» о том, как лично мне потрясающе помогает и в жизни и в работе теория трансерфинга. Словом, я была воодушевлена не менее инициатора проекта и даже заблаговременно поменяла рабочий график, предвкушая.

Несколько слов об авторе. Рядовой специалист управления по развитию персонала, на самом деле, для меня не такой уж рядовой, это яркая, творческая личность, которую хотят заполучить много организаций города, и не только из-за того, что личность стала в 2010 «липчанкой года», победив в номинации «молодой лидер Липецка».

Пилотный проект прошел с небывалым успехом у работников доменного цеха и железнодорожного. Я же сама лично, как гость, присутствовала на спортивной части проекта, когда ребята состязались на стрельбище, видела, как образуется стихийно команда, как команда проходила этап эмоциональной сплоченности, как доменщики выявляли друг у друга индивидуальные способности и поражались, что не знают коллегу с той или иной стороны. Блок «управленческой копилки», профессиональный блок, образовательный модуль всё было воспринято на «ура». Знаете, доменщики, они же немногословны, но на последней встрече в проекте они оставили организатору записки-пожелания со словом «офигенно» и его синонимами.

Знаете, для чего я это всё восхищенно рассказываю? Проект закрыли без вразумительного объяснения. Кому задать вопрос «почему»? Ах, да, как говорят в народе, «на все вопросы вам ответят диджеи Русского радио» (с)