Репутационный менеджмент металлургических компаний и благотворительность
По-настоящему далеко в благотворительность может зайти та компания, которая не знает, куда она идет. Наблюдая за некоторыми отечественными меткомбинатами, порой складывается впечатление, что они именно блуждают, озадачиваются благотворительностью в своих фрондах по принципу «куда выведет», нет четкой стратегии, нет долгосрочных планов, нет приоритетов в выборе программ, которые они поддерживают в первую очередь. И самое, главное, нет понимания, какое место благотворительность занимает в их корпоративной «эволюции». Думаю, что можно выделить причины, являющиеся мотивационными в благотворительной деятельности металлургических компаний:
- обычное, эгоистичное вложение капитала (по принципу «вроде как надо»)
- желание увеличить репутационный капитал (увеличение авторитета среди себе подобных в отрасли)
- благотворительность как часть PR-менеджмента («надо, чтоб люди любили» (с))
- желание получить расположение властей в регионах присутствия (плюс ещё металлургическая компания ориентируется в своей благотворительности на приоритеты местной власти)
- из-за банального административного давления властей (от предыдущей причины отличается именно разницей в субъекте инициативы)
Чем мне нравятся в этом смысле больше европейские металлургические компании, они выбирают одну отрасль для социальной помощи, создают коалицию сообща и, собственно, помогают, без стихийного блуждания по случайно возникшим, подброшенным им проектам. Так, например, «Рио Тинто» с «Плейсер Доум» и ещё тремя компаниями создали «Мировой альянс регионального здравоохранения» в регионе присутствия и разрабатывают вместе проекты, направленные, на улучшение самочувствия людей. Жители региона – их работники. Всё просто.
Правда, иногда собственные благотворительные организации компания использует и в политически-корыстных целях. Как это было с тем же «Рио Тинто», когда «Рио Тинто - Цинк» в 70-ые сорвала крупнейшую в истории японско-австралийскую сделку по урановым поставкам при помощи своего фонда «Друзья Земли».
Получается, что одна и та же компания может иметь и свои «скелеты в шкафу» на поприще благотворительности, и свои достижения. Однако, русские меткомбинаты, не имеют ни славы, ни позора, они наощупь, в темноте, вершат благие дела, пробираясь без разбора в хаосе благотворительных предложений.
Метки: металл, металлургическая компания, металлургия