О стиле руководства в отечественной металлургии
Готова на что угодно поспорить, что собственник любого МК никогда не задумывался о причинах трех популярных заболеваний у металлургов, отраженных в медицинской статистике:1. болезни суставов и мышц
2. простудные заболевания
3. психиатрия
Особенный акцент делаю на пункте три - "психиатрия". Откуда это берется? Работодатель приведет вам кучу аргументов, что мол, государство измотало нервы бедному металлургу или тёща пилит его с мастерством таёжного пилорамщика, на худой конец - во всём виноваты пришельцы, но никогда не признает, что 80 процентов своего буднего времени работник проводит в трудовом коллективе с определенным стилем руководства, где возможно психику и нечаянно надломили, совершенно случайно так.
Управление в металлургических коллективах сегодня исключительно армейского типа. Культивируются служебные записки, докладные, лишения производственных премий в стопроцентном размере, распоряжения о наказаниях даже за ничтожные грехи. Иногда возникает ощущение, что металлургия - военное ведомство, как минимум. И будто нарочно нахожу подтверждение этому в интервью бывшего руководителя "Амурметалл" Сергея Хохлова для "Приамурских ведомостей":
Цитата
| Я считаю, что металлургия эта та сфера, где стиль управления должен быть авторитарно-демократический. Никто же не спрашивает в армии: «Выполнять команду или можно подумать?». В металлургии опасных факторов не меньше, чем в армии, поэтому там должна быть жесткая дисциплина: технологическая, трудовая, организационная... Одной демократией этого не добиться. Есть формы управления, где требуется соблюдать жесткую дисциплину |
Но так хочется порядочности и гуманности даже в производстве стали. Господин O'Рурк словно слышит мои мысли. Из статьи Н. Маскиной (www.pharmpersonal.ru):
Цитата
| Президент Alcoa Russia Уильям Дж. O'Рурк в своем выступлении сравнил западный и советский (сохранившийся, по его мнению, в ряде российских компаний) подходы к управлению персоналом. Советский, считает он, основан на закрытом, карательном, сексистском, сфокусированном на проблемах стиле руководства, на выборочной (в пользу начальства) системе поощрений, на подхалимаже и концепции справедливости (когда поощряют далеко не лучших сотрудников). |
Даёшь мягкий, человечный менеджмент стальным компаниям!
Метки: медь, металлургия, производство стали, стать