headerphoto

НЛМК перенимает европейский опыт

Прошли времена, когда Новолипецкий металлургический комбинат мог похвастаться численностью персонала в 60 тысяч человек, да и давно это было, чуть более 10 лет назад. Тогда у комбината были свои детские садики, санатории-профилактории, больницы и поликлиники. И нянечка в яслях имела такого же образца и вида пропуск со страховым полисом, как и любой доменщик. Но с тех пор многое изменилось, сегодня на предприятии трудятся вдвое меньше сотрудников. И это не предел. Можно ещё ужаться, подсократиться и присмотреться к структурным подразделениям на предмет того, кого ещё вывести из состава или попросту "удочерить".

"На производстве должны работать только производственники" - это классический принцип крупных металлургических заводов в Европе. Именно поэтому на НЛМК продолжают кулуарно обсуждать информацию о том, что "ужатие" руководителями нацелено на сухой остаток численностью в 20 тысяч рабочих душ, именно поэтому пару недель назад в "дочки" отправилась типография (ЛОТ), собственная лаборатория оргтехники, обеспечивающая бланками-календарями и прочей офисной макулатурой весь завод. На очереди автотранспортный цех и много чего ещё. Всё это, наверное, правильно, зачем заводу, выпускающему сталь содержать несвойственные для основного производства цеха и подразделения?

Кроме того, "дочки" всегда могут подзаработать на стороне. Вот только лишившись многолетнего содержания "богатым папой", эти самые разнообразные "дочки" начнут задирать стоимость на свои товары-услуги, и это может вызвать скачок цен в городе. На секунду вспомним, так, между прочим, что предприятие то градообразующее. Но это уже проблема липчан, а не топ-менеджмента НЛМК, так ведь? Дорога верная, но рисковая... для экономики региона.
Метки: металл, металлургический завод, металлургический комбинат, металлургия, производство