Human Ressources не заглядывая в будущее
Металлурги перестали ходить в библиотеки, а зря, сегодня ещё остались иностранные переводные журналы, не имеющие своего электронного дублирования в интернете, и которые содержат любопытные статьи и материалы. Вчера листала в библиотеке июльский номер журнала «Черные металлы» и увидела интересную статью профессора Р. Штрака, старшего партнера Бостонской консалтинговой группы.Не так давно трио в составе Бостонской консалтинговой группы, Европейской ассоциации по управлению человеческими ресурсами и Немецкого общества по управлению персоналом провели исследование через анкетирование 3300 боссов разных компаний. Результаты поразили даже щепетильных немцев: оказывается, что только 15 % предприятий разрабатывают и реализуют долгосрочные стратегические планы по кадровым вопросам, а около половины компаний, максимум, составляют планы на год. И это педантичная Германия, которая чуть ли не логарифмически увязывает рождаемость со средним возрастом в металлургии.
Теперь, можете себе представить, как обстоят дела со стратегическими кадровыми планами в отечественной металлургии. И даже всемирный экономический кризис с сокращением рабочих мест не «намекнул» русским металлургическим компаниям, что необходимо открыть службы-бюро, занимающиеся перспективным кадровым планированием. Если вспомнить ещё, что по оценке демографов к 2025 году каждый четвертый житель нашей страны преодолеет трудоспособный возраст (из-за чего, собственно, ведутся сейчас разговоры об увеличении пенсионного возраста), и средний возраст работников в металлургической отрасли соответственно изменится, то подобные службы контроллинга персонала просто обязаны быть.
Однако, например, известно, что одна крупная русская металлургическая компания всё же пыталась создать такую структуру, но столкнулась со сложностями, когда нужно было просчитать «добавленную стоимость на единицу персонала» (value added per person). Русские металлурги не смогли вычислить результат/эффективность вложения капитала в персонал (output), имея данные по расходам (input). Они просто плюнули и сказали, «пусть немцы считают, а для нас любые вложения – это всяко мотивация персонала, без всяких таблиц и графиков». На том и порешили.
Стратегический HR-контроллинг по-русски
Метки: лист, листовой, материал, металлургическая компания, стать, черный металл