ОАО Балаклавское рудоуправление им. Горького (Балаклавское РУ, Севастополь) в феврале ввело в действие новую систему оплаты труда, главной целью которой является повышение мотивации работников, увеличение производительности труда и улучшение технологической и трудовой дисциплины, передает Интерфакс-Украина.

Как сообщается в пресс-релизе компании в среду, в основу новой системы положена методология Hаy Group.

Суть нововведения заключается в создании пятиуровневой организационной структуры, когда от рабочего до председателя правления остается только пять уровней управления убраны дублирующие должности, в частности, заместители. В результате ранжирования по значимости для бизнеса все должности были разделены на 10 грейдов (уровней), поясняется в пресс-релизе.

Кроме того, разработана система вознаграждения сотрудников. К примеру, вознаграждение по итогам работы за год теперь будет основываться на соблюдении плановых показателей себестоимости и снижении количества нарушений технологической и трудовой дисциплины по сравнению с предыдущим периодом.

Отличительной чертой такого подхода является то, что все целевые показатели, по которым рассчитывается вознаграждение, максимально приближенны к оценке количественных результатов и находятся в зоне воздействия персонала.

По словам председателя правления ОАО Балаклавское рудоуправление им.Горького Александра Могилевского, которого цитирует пресс-служба, лейтмотивом изменений в оплате труда на Балаклавском РУ стало стремление создать систему, которая бы мотивировала персонал повышать производительность труда и ответственно относиться к результатам своей работы, специально принятые положения о премировании позволяют теперь дополнительно награждать тех работников, которые эффективно и в срок выполняют поставленные задачи.

В свою очередь, руководитель департамента персонала компании Смарт-Нерудпром Сергей Степаненко отметил, что конкурентное преимущество Балаклавского рудоуправления будет усиливаться, если предприятие будет максимально уменьшать производственные издержки, сокращать трудопотери, улучшать трудовую и технологическую дисциплину и бороться за повышение качества продукции.

В результате введения новой системы оплаты и мотивации каждый работник Балаклавского РУ сможет влиять на размер собственного дохода, увеличивая свои профессиональные достижения, навыки и умения, резюмировал С.Степаненко.

Компания Смарт-Нерудпром создана с целью эффективного управления пакетами акций Балаклавского рудоуправления, Евпаторийского и Сакского заводов строительных материалов, Запорожнерудпрома, а также разработки в Украине новых месторождений нерудных материалов.

Балаклавское рудоуправление является одним из градообразующих предприятий Севастополя и вносит значительный вклад в его социально-экономическое развитие. Рудоуправление производит металлургический известняк, щебеночный и песчаный материал, бутовый камень.

ЗАО Смарт-холдинг занимается развитием проектов в горно-металлургическом комплексе (как акционер группы компаний Метинвест и Яковлевского ГОКа), в производстве нерудных материалов (предприятия субхолдинга Смарт-Нерудпром), в судостроении (субхолдинг на базе Херсонского и Черноморского судостроительных заводов), в агропереработке (субхолдинг САГРО и группа компаний Верес), осуществляет проект строительства глубоководного порта Очаков и управляет рядом предприятий в других отраслях экономики.

Президентом и основным бенефициаром Смарт-холдинга является Вадим Новинский.