headerphoto

О металлургическом разводе и переводе в дочки

О_металлургическом_разводе_и_переводе_в_дочкиВ сути гражданского развода я разобралась на личном примере smile:D , а вот разобраться, почему металлургическая компания порой «разводится» и переводит в «дочки» одно из своих структурных подразделений или приобретает нечто на стороне, ещё предстоит. Вообще, рассуждая о дочерних МК, я всегда не без иронии замечала, что дочка МК – это та компания, которой одолжат деньги, если она докажет, что они ей не нужны. В самом деле, меткомбинаты часто отсекают от себя то, что давно «щеголяет» самостоятельностью и готово лишь терпеть наличие «материнского начала» в виде руководства, только бы эту самостоятельность не отнимали.

Но, если проанализировать работу крупных металлургических холдингов, то не всё так просто. Дело не в одной лишь независимости дочерней компании. Обычно головная МК при «удочерении» руководствуется, на мой взгляд, одной из причин:

- создание синергетического эффекта, то есть интегрирование всех дочерних компаний, дабы получить большие финансовые показатели

- нацеленность на вертикальную интеграцию по принципу сбора «производственной цепочки» до полного цикла и конечного продукта (да ещё и чтоб «дочка» на стороне могла подработать при этом)

- уход от лишнего или относиться к малорентабельному по остаточному принципу (это худшая из причин, когда «дочка» становится ненужной и есть желание отправить её в долгосрочное самостоятельное плавание)

- парадокс, но дочерние компании сегодня в совокупности быстрее сформируют корпоративный имидж холдингу/концерну, нежели материнская компания в одиночку

Основной проблемой в отношениях «дочки-матери» среди МК по-прежнему остается тот самый стиль руководства, о котором я уже писала. Здесь он ещё жестче, чем в подразделениях головной МК, и ведет вся эта «деспотичность» менеджмента к потере конкурентоспособности дочки на рынке, к отсутствию у неё гибкости. Ручная «дочка» долго ждет решения «мамки», а в итоге – рыночная ситуация уже сменилась, поезд ушел.

И главный вопрос. Может, ли навредить «дочка»? О, ещё как. Вспомним недавний финансовый скандал c арестом счетов у крупнейшей золотодобывающей компании Казахстана KazakhGold, когда из-за этой дочки «Полюса Золота» чуть ли не начался двусторонний конфликт «Россия-Казахстан», и стороны чуть не запутались в обвинениях друг друга.

Метки: металл, металлургическая компания, металлургия, производство