Здравствуйте я от Дерипаски
Вы думаете, русские металлургические компании закрыты только от интернета и блогов? Я вас умоляю, они закрыты от кучи вещей. И всему виной часто возраст, а, значит, и стереотип мышления собственника (хозяина), да и менталитет работников. Например, сейчас я хотела бы заметить, что отечественные металлургические компании полностью (в отличие от европейских) закрыты от хэдхантинговых фирм по подбору персонала. А теперь представьте себе на минутку, что за рубежом даже топ-менеджеров находят через хэдхантинговые компании. В России это происходит так: "Здравствуйте, я от Дерипаски". Как минимум, это странно, особенно когда дело касается металлургических гигантов. Да, и вообще Россия давно славится при трудоустройстве "кумовством". Личный ресурс - наше всё. Спорим, не все кадровики слово то это "хэдхантинг" знают?
Между тем, на международном рынке по подбору кадров есть десятка сильных "игроков", с мощной кадровой базой на любой вкус. Один Morgan Hunt чего стоит. Вы, может быть, будете удивлены, но другие то русские отрасли производства, неметаллургические, пользуются услугами этих компаний. Так, например, нашли директора по персоналу холдинга "Газпром-медиа".(для справки, средняя зарплата топ-менеджера в русском отделении Морган-Хант - $100-300 тыс., максимальная - $850 тыс.)
Металлурги отвечают: "услуги этих фирм дорогие". Ещё раз подчеркну - это отвечают металлурги, те, которые торгуют на рынке не луком. Я думаю причина в следующем: жадность собственников и честные попытки самим вырастить хорошую кадровую школу. Это всё прекрасно (растить свои кадры), вот только кумовство никуда не делось. Замкнутый круг, получается.
И есть ещё варианты. Моя хорошая знакомая работает в русском филиале крупной компании S. в Москве. Они сделали иначе, они не платят кадровым службам, а купили себе доступ за 100 тысяч рублей в месяц в кадровую базу такой вот крутой хэдхантинговой компании и сами "роются в кадрах". Всяко лучше, чем набирать методом проб и ошибок, включая один личный ресурс.
Что касается компании, в которой работаю я, то надо честно признать, с приходом одного из вице-президентов кадровая политика значительно улучшилась в последние пять лет, стала динамичной и местами европейской, учитывающей тенденции рынка кадров, и сегодня меня это радует (не будь этой системы я бы не смогла обучаться дистанционно)
Метки: медь, металлургическая компания, металлургия, производство