О кадровых информационных системах
Исследователи программных продуктов по управлению кадрами заверяют, что в крупных компаниях, с численностью персонала более 15 тысяч человек, с делением сферы труда на «производственную» и «офисную», например, металлургических, кадровые системы могут быть серьезным демотивирующим фактором. Потому что в компаниях подобного профиля согласно единым штатным расписаниям и классификаторам профессий, одна и та же должность, к примеру, «специалист», может иметь кардинально разный размер оклада, в зависимости от того, где работает человек, непосредственно на производстве или во второстепенном от производства подразделении. Демотивация и раздражение возникает от того, что размер этого оклада часто открыт для просмотра любому пользователю КИС. Кроме того, доступен просмотр резерва на должности. Ещё один психологический демотиватор: «зачем стараться, если начальником будет другой?»
Помимо всего прочего, КИС содержит большой массив адресов работников (в том числе уволенных), горожан, проживающих в разных округах, массив удобный для предвыборных штабов и … попадающий к ним совершенно таинственным образом. Таким же образом, может попадать массив электронных адресов сотрудников компании заядлым спамерам, кадровым агентствам, и конкурентам. В крупных компаниях почему-то службы безопасности, не минимизируют риск такой утечки информации, через фильтр доступа, который вроде бы есть в системе «согласования внутреннего доступа», но лишь для проформы.
Метки: металл, металлургия, производство, стать, труба